10月27日，公司在京召开2023年前三季度经济运行分析会，总结前三季度经济运行情况，分析形势，查摆问题，明确目标，部署任务，推动公司经营发展有序开展，确保全面完成年度目标任务。公司党委书记、董事长常满祥出席会议并讲话，党委副书记、总经理刘庆通报前三季度经济运行情况并对重点工作进行部署安排，党委委员、总会计师李平主持会议并传达集团公司前三季度经济运行分析会精神。公司外部董事、在京领导班子成员参加会议。

会议指出，今年以来，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，扎实开展主题教育和提质增效专项行动，在复杂的发展环境中，公司上下锚定年度目标任务，坚定不移推进高质量发展，前三季度仍然取得了一定成绩，管理水平、经营业务、改革发展、党的建设等工作都持续向好，为完成全年目标任务奠定了基础。

常满祥充分肯定了公司前三季度生产经营取得的成绩，并对下一步工作提出要求：一要多措并举提质效保增长，锁定年度目标，强化“两金”压降，提升分包管理；二要全力以赴拓市场抓订单，聚焦主责主业，扎根重点城市，深耕战略区域，落实激励制度；三要标本兼治防风险守底线，法律案件压存控增，风险项目管控推进；四要确保国际业务持续稳定向好，全力抓好市场开发和项目落地，强化重点项目管理，持续落实国际优先战略，集全公司之力确保国际业务平稳开展；五要推动投资业务管理质效双升，以投资、施工一盘棋的思维，坚持算大账，确保公司利益最大化；六要做好重点项目发挥示范作用，继续推行重点项目包保制，由公司领导亲自督导推进；七要一以贯之抓党建聚合力，全面提升党建质量，压实管党治党责任，加强干部队伍建设，加强思想文化引领。常满祥还对全面推进第二批主题教育走深走实、抓实抓牢安全生产、做实做细信访维稳工作、系统做好明年工作谋划提出了工作要求。

刘庆通报了公司2023年前三季度经济运行情况，对下一步重点工作进行了部署安排。他指出，四季度是定全年、夺胜利的决战时期。要提前谋划明年各项工作，围绕推进提质增效、实施改革深化提升行动、加强区域营销等工作，全力做好今年工作的复盘总结，剖析问题，分析原因，提炼好的经验做法，分析研判形势，制订科学的目标任务，形成务实的落实举措，下好先手棋、打好主动仗。一要上下齐心、全力以赴完成年度经营目标；二要着力拓市场稳经营，打赢市场营销“攻坚战”；三要着力推动管理提升，夯实高质量发展根基；四要着力防范化解各类风险，守住守牢安全发展底线；五要全面强化党建引领，以高质量党建保障高质量发展。

会议以“现场+视频”方式召开。公司高管、副总师，总部各部门负责人（含副职），分公司领导班子成员、副科级以上干部等分别在主会场和视频分会场参加会议。