水电四局国际公司副总经理张法成；公司党委委员、副总经理彭刚，党委委员、副总经理应小军，人力资源部/干部部、安全环保部、审计部、财务资金部、市场营销部相关人员；公司驻安哥拉干部职工等参加上述活动。程标段5-71号恩度大坝建设项目现场考察调研，并慰问海外一线干部职工。

11月5日上午，常满祥一行深入安哥拉恩度大坝项目施工现场进行督导检查，先后实地查看了导流洞、取水塔混凝土、基础处理灌浆现场、土方填筑实体工程等，详细了解项目工程质量、生产进度及安全文明施工等方面情况，对现场发现的问题提出指导性建议。在了解到今年防洪度汛工作任务已取得阶段性突破后，常满祥对全体项目员工的辛勤付出表示充分肯定与认可。他强调，安哥拉恩度大坝项目是公司首个海外大型土石坝项目，项目部务必发扬老一辈水电人艰苦奋斗的精神，充分发挥专业优势，抓建设、保履约、增效益，促进公司在安市场开发能力和电建品牌价值双提升。

当日下午，常满祥出席安哥拉恩度大坝项目召开的业务调研会，认真听取五标恩度大坝项目和四标渠道项目的工作汇报。针对两个标段存在的问题和困难，分别从党建引领、人才培养、合规经营、财金专项管理、科技创新、设计优化、安全文明施工等方面给予专业指导，并对下一步项目建设工作提出以下七点要求：一是要充分利用安哥拉当地良好的市场环境，与业主、设计、监理等外部单位保持友好关系，为项目创收创效创造有利条件；二是要注重总结经验，提高商务分包管理、成本管理、合同管理意识，做好安全文明施工和工期进度管理，务必保质保量履约；三是落实企业文化建设，把握“共赢才是真赢”的内涵要义，算大账、算长远账，从合同源头做好研判与规划，争取利益最大化；四是要抓好海外党建工作，坚持党建引领，把骨干培养成优秀党员，把党员培养成骨干成员；五是安哥拉国别代表处要做好分公司与项目的沟通纽带，在指导和监督项目建设的同时做好服务，提供更多积极有效的协助；六是国际公司要做好项目管控，深入了解并解决项目实际困难。安哥拉是公司重要国别市场，是公司的海外“粮仓”，要充分利用好成熟市场优势，深入挖掘市场潜力，为公司整体发展助力；七是公司及各职能部室要对国际公司给予更多人文关怀，扎实落实海外优先战略，在海外职工成长提升、重点项目人员调配、资金调拨、设备调度等方面做好资源倾斜。

调研会后，常满祥来到项目生活营地，认真询问一线员工生活情况和困难需求，并代表公司党、工、团组织向奋战在项目一线员工送上慰问品，表达公司对海外员工的真挚问候。

水电四局国际公司副总经理张法成；公司党委委员、副总经理彭刚，党委委员、副总经理应小军，人力资源部/干部部、安全环保部、审计部、财务资金部、市场营销部相关人员；公司驻安哥拉干部职工等参加上述活动。